En Vaca Muerta, la producción de petróleo crece acelerada, pero ese boom aún no se traduce en una expansión pareja del empleo y los ingresos para las pymes locales. Tarifas bajo presión, dificultades para cobrar y una competencia feroz por los contratos complican la situación de los proveedores neuquinos, quienes enfrentan una brecha cada vez más profunda entre las expectativas y la realidad presente.
Durante la Argentina Oil & Gas Patagonia, mientras las grandes compañías presentaban sus planes de expansión, las cámaras empresariales locales llevaron una agenda más inmediata. La reunión de la Federación de Cámaras del Sector Energético de Neuquén (FECENE) con el gobernador Rolando Figueroa y el presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, permitió exponer las preocupaciones: acceso a las licitaciones, condiciones de competencia, financiamiento y plazos de cobro. De ese encuentro surgió el acuerdo de conformar una mesa de trabajo.
El problema radica en cómo funciona la cadena productiva. La industria perfora más rápido, realiza pozos más largos y mejora el rendimiento de sus instalaciones, lo que permite obtener más petróleo sin multiplicar en la misma proporción la cantidad de equipos, las jornadas contratadas o los servicios necesarios. Para una operadora, terminar un pozo en menos días representa un ahorro; para una empresa local que cobra por jornada, traslado o disponibilidad de equipos, el resultado depende de conseguir nuevos contratos.
Las pymes neuquinas enfrentan desafíos financieros crecientes. Muchas firmas tienen comprometidas sus espaldas financieras y luchan por sostener sus contratos, financiar los servicios ya prestados y conservar un margen que les permita seguir operando. El boom que muestran las proyecciones todavía no se siente de manera pareja en los talleres, las bases operativas y las oficinas del tercer anillo de proveedores, mayormente compuesto por pequeñas y medianas empresas locales.
La distancia entre las expectativas y el presente quedó expuesta durante el encuentro. Producción, actividad y rentabilidad están relacionadas, pero no avanzan necesariamente a la misma velocidad. Los indicadores de Vaca Muerta requieren una lectura que vaya más allá del volumen extraído y las proyecciones exitosas que se predican en los grandes foros de la industria.
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